1. Samenvatting
In 2024 vroeg Gearbox Innovations mij om als changemanager te werken aan procesoptimalisatie binnen de organisatie. Dat deden we aan de hand van een complex machine learning klantproject, een sorteermodule voor rozen, waarin AI, Vision, en Engineering samenkomen.
2. De Uitdaging
Door het succes en de groei van het bedrijf was het nodig om de interne processen te optimaliseren. Hoe groter de organisatie wordt, hoe meer afhankelijkheden er zijn tussen teams en experts. Centrale vraag in deze opdracht was: Hoe zorgen we voor een gestroomlijnde, effectieve samenwerking tussen R&D, productie, sales en management binnen een technisch veeleisend klantproject?
3. De Aanpak
- In het ontwerpen van een voorstel voor nieuwe werkwijze stonden Agile principes voor projectmanagement & productontwikkeling centraal.
- In de teamcoaching stond het onderzoeken van script en gedragspatronen centraal. Dit onderzochten we aan de hand van Organizational Transactional Analysis.