PROJECT DETAIL

CLIENT:GEMEENTE DEN HAAG

DATE: 20FEB, 2017

CATEGORY:aGILE COACHING

ONLINE:DENHAAG.Nl

De afgelopen jaren zijn delen van de Gemeente Den Haag gestart met het werken met zelfsturende teams. Als agile coach mocht ik twee teams helpen daarin stappen te maken. Ik begeleidde de teams in het gezamenlijk afspraken maken over prioriteiten in de teamsamenwerking en komen tot afspraken over de afdeling-KPI’s. Ik reikte de teams daartoe nieuwe werkvormen aan, waaronder facilitatietechnieken en scrumbanborden.

 

Floor Hess – teammanager en directe opdrachtgever – over mijn inzet: “Ik heb onze samenwerking als zeer prettig ervaren. Het team heeft een eerste stap gezet naar betere teamsamenwerking. Door haar faciliterende rol kon het team zelf afspraken maken en werd het team aangezet om knelpunten in de teamsamenwerking zelf op te lossen.”