PROJECT DETAIL

CLIENT:ABN AMRO CLEARING BANK

DATE: 2 APRIL, 2016

CATEGORY:agile coaching

ONLINE:abnamroclearing.com/en/index.html

In 2015/2016 zette de ABN AMRO Clearing Bank in op verandering naar agile werken. Als onderdeel van het transformatieteam ontwikkelde ik de communicatiestrategie en begeleide ik twee teams in de rol van Scrum Master. Omdat ik vanuit mijn digital achtergrond weet hoe belangrijk content is, maakte ik zelf video-interviews en e-mailings om de communicatiestrategie te laden.

 

Paul van Vlaanderen Timmer – Servicemanager en directe opdrachtgever – over mijn inzet: “Josje is een ervaren agile/scrum master en coach. Ze heeft voor ons een team gecoached om meer Agile te gaan werken. Dit team heeft vervolgens een belangrijk project via een agile werkwijze naar volle tevredenheid opgeleverd. Het team is beter gaan samenwerken en ook de tevredenheid van de individuele teamleden is vergroot. Het project diende als showcase om de toegevoegde waarde van agile werken aan te tonen in onze organisatie en is daarin geslaagd. Josje is open, eerlijk en transparant. Ze heeft veel ambitie en haar enthousiasme is aanstekelijk voor de rest van het team.”