Visuele taal versus zakelijk jargon

Er zijn veel verschillende soorten taal;

  • Gesproken talen
  • Structuurtalen (IT)
  • Programmeertalen
  • Jargon (bedrijfspecifiek)

Maar ook visualisatie is een taal. Het mooie van hiervan is dat je hersenen deze taal in 1x begrijpen, zonder een tussenstap van ‘vertalen’. Je hersenen denken namelijk in beelden. Visuele taal is dus efficient en effectief.

Zakelijk jargon kunnen we vertalen naar visualisaties; vaksymbolen die samen een taal van een team of organisatie maken. Hoe teken je bijvoorbeeld: idee, waarde, proces, product? Als je afspraken maakt en samen dezelfde visuele taal spreekt heb je nog minder woorden nodig om elkaar te begrijpen. Kijk maar eens naar de voorbeelden links.

Wat kun je bereiken met zakelijk tekenen?

Ongeacht je rol en functie is basic kunnen tekenen een meerwaarde. Een paar voorbeelden:

  • Als productmanager maak je gemakkelijk samen met stakeholders een visie op je product (roadmap, stip op de horizon, specificaties van het product);
  • Als Lean consultant kun je alle processen vermenselijken en waste en oplossing expliciet verbeelden;
  • Als Scrum Master kun je zelf een retrospective template (en metafoor) maken en invullen met je team;
  • Als projectmanager kun je de fasen uit het project – bijv in de vorm van een plateauplanning – op een interactieve manier presenteren én de feedback op de presentatie live vastleggen.

Kortom; het loont om naast zakelijk jargon en een gesproken taal ook een visuele taal te spreken.

De feiten op een rij:

  1. Je hersenen denken in beelden, niet in tekst en bullit points;
  2. Je kunt feiten én emoties vastleggen;
  3. Samen tekenen verbetert de interactie in je overleg;
  4. Het scheelt tijd, je hebt geen notulen meer nodig; men maakt een foto van de tekening en klaar is Kees;
  5. Als je een aantal basisvormen beheerst voeg je al waarde toe.

Bijkomend voordeel: je kunt zelf je eigen agile symbolen en iconen voor je PPT presentatie maken (niet meer urenlang zoeken op Google).

Toepassing als Scrum Master en agile coach

Leuk dat tekenen, maar wat kun je er mee als Scrum Master of agile coach? Een heleboel:

  1. Zelf sketch video’s maken, zonder dure tooling
  2. Retrospective templates tekenen
  3. Zelf een visual maken voor jouw transformatieprogramma
  4. Je eigen agile iconen maken; zo maak je een taal voor de organisatie
  5. Uiteraard: visueel faciliteren van Scrum en agile events

Wil jij dat ook kunnen? Schrijf je dan via de link hieronder in voor de workshop ‘Zakelijk tekenen voor agile coaches en Scrum Masters.’

Wil je jouw agile events verbeteren?

Schrijf je dan in voor de workshop Zakelijk tekenen voor Scrum Masters en Agile coaches

Naar de workshop