Scrum Master

Scrum: discipline, focus en reflectie

Over Scrum wordt gezegd: easy to understand, difficult to master. En dat is 100% waar. Scrum vraagt om discipline, bereidheid om te reflecteren op je eigen gedrag en vertrouwen. De vruchten die je daarvan plukt zijn flexibiliteit, focus en een goede teamsamenwerking.

Om dat te bereiken met je team heb je iemand nodig die het proces van groei en teamontwikkeling begeleid en stimuleert; een Scrum Master. Hij is er om het thema continu verbeteren in te brengen in de teamcultuur.

Een Scrum Master heeft meerdere rollen; facilitator, coach, docent en vertrouwenspersoon, leider en communicatieadviseur. Hieronder lees je meer over wat een Scrum Master precies doet.

Wat doet een Scrum Master?

Een Scrum Master:

Dient het team als coach op zelfsturing en multidisciplinair werken;
Leert het team hoe ze increments van hoge waarde leveren en daar focus op te hebben;
Helpt bij het oplossen van impediments (lees: stakeholders die niet leveren, systeemissues die onopgelost blijven, issues in de ontwikkeling van gedrag in de organisatie waar het team tegenaan loopt, etc);
Faciliteert de Scrum events;
Coacht en ondersteunt de Product Owner;
Begeleidt de organisatie bij de adoptie van Scrum;
Helpt collega’s in de organisatie bij het begrijpen en volgen van een empirische benadering voor complex werk.

Interessante weetjes

Scrum Guide (Nederlands)
Vergelijking Scrum Guide 2017 en 2020; wat zijn de verschillen?
Onderzoek naar de rol van Scrum Master versus Projectmanager; which Scrum role (Product Owner, Scrum Master, or Scrum Team Member) corresponds to a Project Manager, or conversely which Scrum role should the Project Managers adopt?