PROJECT DETAIL

CLIENT: Microsoft

DATE: 02 feb, 2013

CATEGORY: Agile coaching, agile projectmanagement

ONLINE: http://blogs.microsoft.nl

In deze rol gebruikte ik mijn kennis van traditioneel projectmanagement en agile management. Ik had twee opdrachten: 1) samen meet stakeholders in de organisatie opzetten van een business case voor afdelingsontwikkeling, en 2) coaching van het CMO team op team performance

 

Ik coachte een team van 10 projectmanagers om de velocity van hun werk te verhogen en om hun communicatie met stakeholders te verbeteren. Daarnaast onderhield ik nauw contact met interne stakeholders; verwachtingsmanagement en het sturen op waarde waren hierin essentieel. Zo scherpte ik de binnenkomende briefings en wensen aan door in gesprek te gaan met stakeholders, zodat het geleverde product (een portal, webtekst, online campagne) waarde toevoegde voor zowel de interne stakeholder als de eindgebruiker.